KPI forberedelser

Ved valg av Key Performance Indicators, er det avgjørende å begrense dem til de faktorer som er avgjørende for at organisasjonen når sine mål . Det er også viktig å holde antall Key Performance Indicators lavt  for å holde alles oppmerksomhet rettet mot å oppnå de samme KPI’er . Når du har gode Key Performance Indicators definert, som gjenspeiler organisasjonens mål ,som du kan måle , hva gjør du med dem ? Du bruker Key Performance Indicators som et performance management verktøy , men også som en gulrot . KPIer gir alle i organisasjonen et klart bilde av hva som er viktig, hva de trenger å gjøre. Du bruker det til å administrere ytelsen . Du sørger for at alle i organisasjonen er fokusert på å møte eller overgå disse Key Performance Indicators. Du kan også bruke KPIer som en gulrot. Post KPIer overalt : i lunsjrommet , på veggene i hvert konferanserom, på selskapets intranett, selv på selskapets hjemmesider for noen av dem . Vis hva målet for hver KPI er og vis fremdriften mot målet for hver av dem. Folk vil bli motivert til å nå disse KPI målene.

Hva vi kan gjøre for din bedrift

Alt for ofte er bedriftseiere forvirret av de uventede svingningene som oppstår i deres salgs-og produksjonsnivå .
Faktum er at å utelukkende konsentrere seg om sluttresultatet kan ofte være misvisende – det er som å fokusere på symptomene i stedet for problemene .
Vi kan hjelpe deg å sette opp og måle spesifikke kritiske indikatorer for å la deg få vite nøyaktig hvor bedriften ligger på et øyeblikks varsel. Ved å overvåke disse indikatorene på regelmessig basis , vil du har mer kontroll over hvor virksomheten er på vei  og vet nøyaktig hva som skal gjøres for å unngå de sykliske variasjoner i resultatene. Vi vil hjelpe deg med å identifisere og måle KPI’er . Vi vil også følge opp i intervaller for å sikre at måling og bruk av KPI -er blir gjort.